400% resultaat door te denken als aandeelhouder.

We waren al sinds 06:00u aan filmen en hadden een lunchpauze op de tweede locatie ingepland. Op het dakterras, in het heerlijke zonnetje nam ik de shotlist en de deliverables door met de crew. Dit was de eerste van twee shootdagen en we hadden goed doorgewerkt in de ochtend. Iemand in de crew merkte op dat we altijd zoveel materiaal creëren: “Kunnen we dit niet opdelen in losse follow-up opdrachten? De klant heeft niet om al deze extra’s gevraagd toch? Als ze er later achter komen dat ze het nodig hebben kunnen we daar opnieuw aan verdienen.”

Misschien ben ik naïef. Misschien doe ik teveel. Maar ik ben persoonlijk van mening dat je 100% komt opdagen, of gewoon thuis moet blijven. Dus hoe antwoord je hier dan op?

Het is een lange termijn visie waarbij we als Studio Hirundo vooruit denken.

“Bekijk het vanuit de klant”, zei ik. “Hoe zou jij reageren als je meer krijgt dan waar je om vraagt? Als je film na drie maanden zijn piek heeft gehad en je dan een hele lading extra beeldmateriaal in dezelfde stijl hebt, waarmee je nog tientallen posts kunt maken?” Het is een lange termijn visie waarbij we als Studio Hirundo vooruit denken. We helpen de klant iets voor te zijn. Een stukje vooruitziende blik van een ervaren brand director. Wordt dat gewaardeerd of wordt het voor lief genomen? Maakt het uit? “Ik ben niet bereid terughoudend op het speelveld te komen. Dit is de standaard waarop we opereren. Niet alleen ik, maar de hele crew. Dus ook jij.”

Lange termijn denken

Iedere ondernemer weet dat dit bijdraagt aan een krachtige relatie en uiteindelijk meer werk en inkomsten oplevert. Toch is het vreemd om te zien dat het een vrij unieke invalshoek is binnen de content creatie wereld. Studio Hirundo is hierin anders omdat we al vanaf het fundament en strategie diepgaand betrokken zijn. Het doel is zoveel groter dan een video opleveren.

“Wat ik altijd doe”, zei ik, “is me inleven dat ik een groot aandeelhouder in het bedrijf van de opdrachtgever ben. Hoe zou ik dit project benaderen vanuit die positie, met alle kennis en expertise die ik heb?”. Omdat ik daadwerkelijk die positie ken en het verschil heb ervaren in betrokkenheid. Dat level van 100% betrokkenheid is de minimum geworden voor Studio Hirundo. We zorgen ervoor dat elke euro die gefactureerd wordt, het dubbel en dwars waard is.

Het team had de visie weer scherp. de lunch had gesmaakt. Klaar voor de rest van de shoot!

Overperform & overdeliver, met een goede reden.

Opdrachtgevers komen niet enkel voor iets moois bij Studio Hirundo. Ze komen bij ons omdat ze resultaat willen. En dat resultaat moet altijd bijdragen aan de groei van het bedrijf en een sterkere marktpositie. Het doel bepaalt de vorm. Vervolgens is het aan ons om op beide vlakken een hoge standaard neer te zetten. Eén waar we zelf volledig achter staan, waar de klant trots op is en waarvan de concurrent klamme handjes krijgt. Iedere keer opnieuw verhogen we de standaard.

En wat nou als we dat doel niet 100% raken, maar ver overstijgen met slechts een beetje meer werk. Het voorwerk blijft hetzelfde. De uitvoering blijft nagenoeg hetzelfde. Het is enkel in de nabewerking waar een fractie meer tijd van een of twee personen nodig is om vele malen meer, bewust gecreëerd campagnemateriaal op te leveren. Materiaal waarmee na de piek van een grote campagne, opnieuw en opnieuw het momentum een boost kan worden gegeven.

OPTIE A
Klantvraag

100% investering
100% levensduur

- 30 seconden commercial

OPTIE B
Studio Hirundo

110-120% investering
400% dagen levensduur

- 30 seconden
+ 3 varianten van 10 seconden
+ 3 hoge resolutie campagnefoto’s
+ 20 losse clips
+ 50 stills (screenshots)

Het is vanuit deze gedachte dat we overperformen en overdeliveren. Inmiddels is het voor ons doodnormaal geworden, maar de laatste tijd krijgen we bijzonder veel waardering voor deze aanpak. Wat betekent dat het blijkbaar toch niet zo normaal is. Neem geen genoegen met minder. Neem contact op.